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抚州市城市建设集团有限公司 召开2024年度重点建设项目专题调度会议

发布时间:

2024-03-16 09:01

抚州市城市建设集团有限公司

召开2024年度重点建设项目专题调度会议

 

为全面加快推进重点项目建设,及时解决项目实施中存在的难点、堵点问题,3月15日,市城建集团公司党委副书记、总经理吴素辉组织召开了2024年度重点建设项目专题调度会议。集团公司党委委员、副总经理张龙奇、陈宇、李影、胡少卿,总工程师郑永阳,总经理助理周俊、段小龙及各子公司、各项目负责同志共计30余人参加了会议。

吴素辉认真听取了2024年集团公司管理的30个重点建设项目总体情况汇报及项目建设需协调解决事项,对每个项目逐项调度,深入研究项目建设过程中存在的问题,并针对重点项目建设工作进行了具体的部署和安排。

吴素辉指出,集团公司上下要牢固树立“项目为王”理念,旗帜鲜明地大抓项目、细抓项目,全力以赴稳安全、保质量、抓进度、促投资,想方设法攻坚克难,千方百计赶超进位。

吴素辉强调,今年是全市“大抓落实年”,各子公司和各项目负责人一定要提高政治站位,狠抓落实。一要铆足精神,坚定项目建设的信心决心,参与项目建设的每名同志都要积极做行动派,不做观望者,时刻保持等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,全力以赴高效推动项目建设;二要加力提速,突出项目建设的工作成效,各子公司、各项目单位要开足马力、争分夺秒加快项目建设进度,力争形成更多工程量、实物量、投资量,全力推动项目早投产、早达效,有效拉动固定资产投资稳定增长三要苦练内功,提升项目建设的安全韧性,2024年集团公司安全生产形势异常严峻,各级各部门要制定切实可行的安全生产管理制度,强化制度运行并纳入安全生产目标管理,及时开展内部考核奖惩。要牢牢树立“隐患不排查、不化解就是事故”的理念,结合本项目风险特点和生产实际,举一反三,确保安全生产零事故四要争先创优,提升项目建设的管理水平,要加强技术创新、工艺改进,不断提升项目质量,努力打造项目品质,各项目要以创优和示范性工程为目标,根据项目规模和实际情况,努力争取行业内的各种奖项;五要担当作为,凝聚项目建设的强大合力,项目挂点领导要全面深入项目一线去掌握情况,发现并解决问题,要每月进行调度,特殊项目、特殊时期每周进行调度,项目负责人应主动对接、定期调度、及时汇报,确保完成全年项目建设目标任务。

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